Quelles sont les limites de la marque employeur ?

Une stratégie de marque employeur ne pourra pas fonctionner si : L’EVP est insuffisante ou inexistante : une proposition de valeur insuffisante pourra nuire à l’image de l’entreprise et lui faire perdre de l’attrait.

Le parcours de recrutement n’est pas soigné : mauvais ciblage de candidats, processus trop long, absence de stratégie d’onboarding etc. Le “why” (raison d’être de l’entreprise) n’est pas défini : au-delà du salaire ou de leurs missions, les collaborateurs ont besoins d’adhérer à un projet construit sur des 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 et des 𝗰𝗿𝗼𝘆𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 solides.

Le décalage est visible entre marque employeur externe et interne : les valeurs mises en avant pendant le parcours de recrutement sont différentes (ou inexistantes) lors de la prise de fonctions du candidats.