Pour connaitre votre part de marché globale (position par rapport à la concurrence), le calcul est simple : chiffre d’affaires de l’entreprise / chiffre d’affaires de l’ensemble de votre secteur. Pour calculer votre part de marché relative (position par rapport à un seul de vos concurrents) : chiffre d’affaires de… Read More
Pour définir votre plateforme de marque, plusieurs étapes sont nécessaires : › Analyser l’environnement de votre marque grâce au benchmark concurrentiel. Pour cela l’outil le plus adapté est le mapping concurrentiel. Il permet de représenter, sous la forme d’un graphique à deux axes, le positionnement des entreprises, produits ou marques… Read More
Le moment idéal pour réaliser une étude de marché dépend de vos projets à l’instant T : Avant la création d’une entreprise afin de comprendre le marché, ses acteurs et s’assurer de la faisabilité du projet. Avant le lancement d’un nouveau produit / service pour faire un état des lieux… Read More
Plusieurs outils peuvent être utilisés pour une étude de marché : Achat d’études type Xerfi pour obtenir les dernières informations sur les tendances du marché, des données chiffrées, etc. Enquêtes qualitatives : entretiens individuels ou collectifs qui analysent en profondeur les comportements et les besoins des… Read More
Notre méthode se base sur une méthodologie en entonnoir, du marché global jusqu’à votre projet : Marché : Cadre réglementaire, évolution technologique, tendance du marché, parties prenantes, rôles et importance, type de clientèle etc Projet : Objectifs, personnae (âge, sexe, catégorie socioprofessionnelle, besoins, frustrations etc.), zone de chalandise, étude de… Read More
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